糸久 正人ITOHISA, Masato

Lab

研究室(ゼミ・大学院)

Undergraduate Seminar

学部ゼミ(社会学部 専門演習)

未来を創る:社会課題解決のためのイノベーションの理論と実践

ゼミの研究テーマ

本演習のテーマは「イノベーション論」です。ここで言うイノベーションとは、単に新しい技術を生み出すことではありません。より良い社会を実現するために、既存の仕組みを問い直し、作り変えていく創造的なプロセスを意味します。

IoTやAI、ロボットなどの革新的な技術だけでなく、それらを社会の中でどのように活かすか。法律、ルール、ビジネスモデル、人々の価値観といった「社会の仕組み」をどう設計するかを学びます。

取り扱う問いの例

  • ライドシェアはなぜ日本社会では広がらないのか?
  • 若者の政治参加をテクノロジーでどう変えるか?
  • 過疎が進む地域を持続可能にするには?
  • 技術と社会をつなぎ、イノベーションを社会実装するにはどうすればよいか?

活動内容

理論学習(春学期) 文献の輪読とプレゼンテーション、ディスカッションを通じて、イノベーションの基礎理論を学びます。

実践プロジェクト(秋学期以降) PBL(課題解決型学習)として、身近な課題からグローバルな問題まで、実際の社会課題に対するビジネスモデルを構想します。

主な活動実績
産学連携ビジネスモデル・コンテストで3年連続準優勝

夏合宿、他大学との合同ゼミなどを通じて、学年を超えた交流も行っています。

求める人物像

正解のない問いに向き合いたい人を、文系・理系を問わず歓迎します。

  • 社会起業家志望:ビジネスを通じて社会課題を解決したい人
  • 政策起業家志望:ルールや制度を変えることで未来をつくりたい人
  • チャレンジャー:理論だけでなく、現場での実践にも取り組みたい人
ゼミ合宿での工場見学の集合写真
海外工場見学
ビジネスモデル・コンテストの表彰後の記念写真
ビジネスモデル・コンテスト
ゼミの交流会の様子
学年を超えた交流

Graduate School

大学院(公共政策研究科 公共政策学専攻)

技術経営、ルール形成戦略、イノベーション・エコシステム

研究室のコンセプト

「技術はあるのに、なぜビジネスで勝てないのか?」
「優れた技術を、どうすれば社会に実装できるのか?」

本研究室では、イノベーションを単なる技術開発の問題としてではなく、「市場創出のためのルール形成」や「社会実装のメカニズム」という視点から研究します。IoT、AI、次世代モビリティ(自動運転・EV)、カーボンニュートラルといった先端領域において、技術と社会(政策・規制・標準化)の接点をデザインできる高度専門職業人・研究者を育成します。

募集対象

主に民間企業、行政機関での実務経験を持つ社会人を対象としています(留学生も可)。修士課程(公共政策学修士)、博士後期課程(公共政策学博士)の双方で募集しています。

  • 企業の実務家(経営企画、R&D、知財・標準化部門など):自社の技術を標準化したい、ルールメイキングを通じて市場優位性を築きたい方。業界構造が激変する中で新たなビジネスモデルを模索している方。
  • 行政官・政策担当者(国、自治体):イノベーションを促進する政策立案の理論的支柱を求めている方。EBPMや産学官連携のスキーム作りを深めたい方。

主な研究テーマ

  • ルール形成戦略と標準化(欧米・中国の標準化戦略、エコシステムと市場形成の連関)
  • 次世代産業のイノベーション・マネジメント(CASE時代の自動車産業、バイオものづくり・GXの社会実装)
  • 地域・行政のイノベーション政策(スマートシティ・MaaSの実装、スタートアップ・エコシステム)

指導方針と環境

  • 「実務」と「理論」の往復:現場の感覚(暗黙知)を理論(形式知)へと昇華させ、論文として体系化します。
  • 多様なバックグラウンドとの議論:社会人、行政官、留学生など多様な院生同士の議論を通じて、多角的な視点を養います。
  • 研究と仕事の両立:平日夜間や土曜日、オンライン活用など柔軟に指導を行います。

ご相談

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